2019.02.05

主催：日経BPマーケティング　/　共催：プロスタンダード

◆内容

2019年4月より働き方改革関連法が施行されるにあたり、
企業では社員の労働時間把握の重要度がますます高まります。

「長時間労働の是正」から「生産性向上」へつなげるために、
多くの企業が宣言、行動を実施してきました。

しかし、大きな成果につながらず、現場の理解が得られない
形ばかりの働き方改革になっているという担当者の嘆きの声も聞きます。

働き方改革を成功させるには「9つの壁」を乗り越えることが重要です。

本セミナーでは、推進を阻害する9つの壁を説明し、
「経営層の本気度を引き出しながら」、「現場が受け入れる施策を企画・展開し」、
「単なる残業削減ではなく、生産性向上・競争優位性の向上」を実現するためのポイントを解説します。

インテリジェンスで5,000人の働き方改革プロジェクトを担当し、
全社40％の残業削減を成功させた講師が、人事として推進してきた経験から、
どのように取り組めばよいかをわかりやすくお伝えします。

◆申込方法

申込は下記URLをクリックしてください。
https://www.nikkeibpm.co.jp/item/seminar/190205wsrbs.html