働き方改革を後押しする「具体的な生産性向上の方法」
一般社員と管理職に全社展開した顧客事例
プロスタンダード独自の研修では、他社では真似のできない
即効性と成果が見出せたとの声をいただきました。
全社的な生産性向上を実現するには、社員の「意識」だけではなく
「スキル」「行動」に焦点を当てた｢生産性向上のHOW TO」を評価いただいています。
大手メーカー様（従業員10,000人以上）導入事例
実施概要
◆課題
長時間労働の蔓延。くるみん維持のために毎年講演会を行っていたも
のの、社員の意識が一時的に高まるだけで現状が変わらないと問題視。
◆実施内容
講演会
◆詳細
即日使えるタイムマネジメントスキルを中心に講演を実施
◆結果
過去最高の受講者満足度
大手製薬系企業様（従業員1,000人以上）導入事例
実施概要
◆課題
MRの新任管理職が内勤業務に半分以上の時間を取られ、
成果を出す時間を確保できない。
◆実施内容
研修
◆詳細
メール処理・スケジュール管理のスキルを昇格時の研修で実施
◆結果
両テーマとも我流から体系的な方法を得られた
大手メーカー様（従業員10,000人以上）導入事例
実施概要
◆課題
工場のオフィスで働く内勤の方々の長時間労働の常態化。
◆実施内容
研修
◆詳細
管理職を含め部署全体でタイムマネジメント研修を実施。
◆結果
部署全体のタイムマネジメントスキル向上
大手製薬系企業様（従業員1,000人以上）導入事例
実施概要
◆課題
医薬開発組織のメンバーのスキルばらつきがあり、底上げが必要。
◆実施内容
研修
◆詳細
仕事の進め方、メール処理、スケジューリングの集合研修と個人の
フォローアップ研修を実施
◆結果
26%の業務効率向上