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SERVICE

サービス

あらゆる視点から企業の生産性向上を具現化、

「プロスタ品質」のサービスラインナップ

全社視点では、いくつかのトライアル部署で成功事例を創出し、

全社展開をムリなく行う支援をしています。

事業部や部署視点では、事業部や部署独自で行う業務改善の支援をしています。

管理職視点では、上司ー部下間の仕事のムダをなくし、質を高める支援をしています。

個人視点では、個人の業務効率をグっと高める仕事の進め方の改善支援をしています。

 

企業価値の向上・持続可能性の向上

企業の残業削減・生産性向上を通じて、企業価値・持続可能性の向上を実現します。

具体的なアプローチとしては、「働き方改革を阻む9つの壁」を乗り越えられるプロスタンダード独自の「ナインウォールズメソッド」で実現していきます。

取組み単位としては最初にいくつかのトライアル部署で成功事例を創出しながら、全社展開をし、ムリなく会社全体で働き方改革に取り組めるようにしています。

 

働き方改革に特化したサーベイ

「働き方改革を阻む9つの壁」とそれらの壁を小さい4つの壁に細分化し、合計36の壁から社員が働き方改革をどう捉えているか、把握できるサーベイです。働き方改革に特化した設問から体系的・かつ網羅的に現状把握ができます。

また、36の設問は5段階で状態定義されているため、目指すべき次の状態イメージを明確に捉えることができます。

 

生産性向上のための研修・ワークショップ

研修は生産性向上に直結する内容を個人向け、管理職向けに提供しています。

3~4時間で実施ができ、個人と管理職の生産性を高められる「具体策の壁」に直結します。ワークショップは部署の業務を「成果に直結するもの/そうでないもの」に分類する業務分類ワークショップ、部署の業務改善を部署全員で行う「業務改善ワークショップ」、働き方改革の目的を部署で描く「共有ビジョンワークショップ」、個人が働き方改革の意義を見出す「ワークマインド探求ワークショップ」を提供しています。

 

sakuri・sakuri manager

上記の個人と管理職向けの研修内容を動画で提供しています。

全社員に対面で研修を提供できない企業、拠点が全国各地に多数あり会社から提供する施策に不公平感が出てしまう企業で活用いただくことで、会社全体に生産性向上の施策を提供することができます。

 

STUDY GROUP LECTURE

経営幹部向けに、働き方改革の必要性や「働き方改革を阻む9つの壁」を解説し、働き方改革の機運を高める講演を提供しています。

勉強会も「働き方改革を阻む9つの壁」を働き方改革を推進している事務局や人事総務のメンバー全員で理解することで、9つの壁を乗り越えるストーリーと具体的な施策を理解することができます。

サービスを体験された顧客事例

セミナー導入に際しての検討〜導入後の成果まで

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