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 プロスタンダード

​顧客事例 

働き方改革を後押しする「具体的な生産性向上の方法」

一般社員と管理職に全社展開した顧客事例

プロスタンダード独自の研修では、他社では真似のできない

​即効性と成果が見出せたとの声をいただきました。

全社的な生産性向上を実現するには、社員の「意識」だけではなく

「スキル」「行動」に焦点を当てた「生産性向上のHOW TO」を評価いただいています。

東京メトロ様 

本社部門 1000名対象

スキルアップ研修

伊藤忠商事様

組織長 420名対象

業務効率化研修

大手メーカー様(従業員10,000人以上)導入事例

実施概要

◆課題

 長時間労働の蔓延。くるみん維持のために毎年講演会を行っていたも

 のの、社員の意識が一時的に高まるだけで現状が変わらないと問題視。

◆実施内容

 講演会

◆詳細

 即日使えるタイムマネジメントスキルを中心に講演を実施

◆結果

 過去最高の受講者満足度

大手製薬系企業様(従業員1,000人以上)導入事例

実施概要

◆課題

 MRの新任管理職が内勤業務に半分以上の時間を取られ、

 成果を出す時間を確保できない。

◆実施内容

 研修

◆詳細

 メール処理・スケジュール管理のスキルを昇格時の研修で実施

◆結果

 両テーマとも我流から体系的な方法を得られた

大手メーカー様(従業員10,000人以上)導入事例

実施概要

◆課題

 工場のオフィスで働く内勤の方々の長時間労働の常態化。

◆実施内容

 研修

◆詳細

 管理職を含め部署全体でタイムマネジメント研修を実施。

◆結果

 部署全体のタイムマネジメントスキル向上

大手製薬系企業様(従業員1,000人以上)導入事例

実施概要

◆課題

 医薬開発組織のメンバーのスキルばらつきがあり、底上げが必要。

◆実施内容

 研修

◆詳細

 仕事の進め方、メール処理、スケジューリングの集合研修と個人の

 フォローアップ研修を実施

◆結果

 26%の業務効率向上