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NEWS

最新情報

お世話になっております。

プロスタンダードの若林です。

 
ようやく梅雨明けしましたね。

関東は7/29の梅雨明けで、

平年より8日遅く、昨年よりなんと

30日も遅かったようです。

 
道理で今年は梅雨が長い!と

感じたわけですね。

 
しかもまだ湿気が高く、最高気温35℃

よりも暑く感じます。

 

隅田川花火大会も無事当日を迎える

ことができました。

 

天気の心配があったので、今年は

テレビ鑑賞いたしました。

 

先週は働き方改革のセミナーもありました。

 

そのなかで、働き方改革の推進担当として、

自分自身が直面している課題は?

というお題を考えてもらいました。

 

17名の参加者で、下記の課題が重複しました。

 

・現場に提供できるノウハウ/具体策がわからない。 ※計5票

・現場のやらされ感をどうしたら良いか? ※計3票

・KPIの設定をどうするか?

成果が出るのが数年先の場合、どう評価すれば良いか? ※計2票

 

目標設定と評価方法が難しい、

目標達成のためのノウハウがない、

現場は否定的、、、

 

この3つの課題だけでも、

働き方改革を成功に導くのは

難しいと言えますよね。

 

ちなみに、これら以外の課題も

12個出てきました(汗)

 

働き方改革の難問をどう解くか、

しっかりとした企画が必須です。

でなければ壁に激突してしまいます。

 

どのような壁が働き方改革実現の

プロセスで生じるのか、セミナーで

紹介しています。

 

2018年以降、弊社のセミナーに参加

されていない方は、

 

「働き方改革を阻む9つの壁」

 

を体系的に捉えるために、ぜひ

ご参加ください。

 

企画のヒントになるのと、

そのあとに壁に激突することを

避けられるので、グっと楽に

なりますよ。