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最新情報

お世話になっております。

プロスタンダードの若林です。

 

週末は台風の予報が出ていますね。

隅田川花火大会に影響がなければ

いいのですが。。

 

梅雨明けは来週のあたまになるかも

しれませんね。

 

昨日は朝から研修でした。

スタートの時間は8時!

 

普段から6時起きなので

8時は辛くないのですが、

それでも早かったです。

 

でも、8時開始→11時終了だと

午後も丸々仕事に使えて

ものすごく生産的でした。

 

やっぱり人間、まとまった時間を

確保しないといけないですね。

 

で、タイムマネジメントの研修

だったのですが、参加者はというと

朝のテンションは低めでした。。

まあ、仕方ありません。

そのあと、すぐにスイッチが入りました。

 

タイムマネジメントの研修は

プロスタが創業してから7年間、

提供してきているものです。

 

なので、メンバーでもマネジャーでも

即効性のあるHOWを提供できます。

 

しかしながら、、、そのHOWを使って

生産性を高めることで

「どのような価値を手に入れたいか?」

が明確であり、ワクワクするもので

なければ、HOWは活きてきません。

 

これを研修冒頭でも、時間が余ったとき

でも参加者に考えてもらっています。

 

あなたは、生産性を高めて

「どんな価値を手に入れたいですか?」

 

あたなの会社は、働き方改革で生産性を高めて

「どんな価値を手に入れたいですか?」

 

その価値は明確で、従業員や管理職の方が

ワクワクするものでしょうか?