【自治体様向け】
自治体の働き方改革に

ピリオドを打つためのセミナ―
※無料

​満員御礼の追加開催

​①

働き方改革で思うような成果があがらない要因が分かる

​②

現場の管理職が、どのような施策を求めているかが分かる

​③

どのような指標設定/効果測定ができれば良いかが分かる

​【セミナー概要】

【本セミナーでお伝えすること】

①コロナ禍における働き方改革
②現場の職員が自ら実行できる施策アイデア
③働き方改革の指標設定/効果測定の方法

【セミナー概要】

働き方改革の推進が叫ばれる中、各自治体様におかれましてもその企画実行にエネルギーを注いでいることと思います。

おそらく業務効率化などについては数年前から課題に挙がっており各部署で対処をされていらっしゃるのではないでしょうか。

・ワークライフバランスなどの普及啓発

・産休育休取得の推進

・女性が活躍できる土壌づくり

・勤務実態の把握と残業時間の削減

・有給/年休の取得促進

・在宅ワーク/テレワークの整備

など

検討しなければいけないテーマは様々かと存じます。

そのような中で、我々がお手伝いしている自治体様からは、

「若い職員は歓迎ムードである一方でベテラン職員からは「関係ない」という反応が出ている」

「上から降ってきた仕事をこなすので精一杯でそこまで着手できていない」

「コロナ対応で人数を割かれており、各メンバーに負荷がかかっている。」

 

といったお声も頂戴しております。

  

コロナ対応で業務量は増えた自治体様がほとんどかと思います。

テレワークを推進しようとしても職種柄できない職員様もいらっしゃるかと思います。

今後も以前のような働き方でよいのか?

いかに組織全体を巻き込んで働き方改革を進めていくか。

本セミナーではこの議題に切り込んでまいります。

①コロナ禍における働き方改革

②現場の職員が自ら実行できる施策アイデア

③働き方改革の指標設定/効果測定の方法

これらテーマにご興味がある人事系ご担当者様、管理職様は奮ってご参加ください。


【プログラム】

​日時    内容

各回1時間

①コロナ禍における働き方改革

②現場の職員が自ら実行できる施策アイデア

 

③働き方改革の指標設定/効果測定の方法

​【講師情報】

株式会社プロスタンダード
 代表取締役社長
 若林 雅樹(ワカバヤシ マサキ)

株式会社インテリジェンスに入社し、一貫して人事を経験。全社5,000人の働き方改革プロジェクトを任され、残業時間を大幅に削減。会社設立後は、全社の働き方改革を人事として推進してきた経験を活かし、全社単位での残業削減、生産性向上を支援。支援先のクライアントは数百億企業から1兆円超え企業と多岐にわたる。また、独自のナインウォールズメソッドを活用して、再現性のある成果をクライアントに提供している。
 
著書は「メールはすぐに返信するな。」KADOKAWA)。また、月刊人事マネジメントにて「全社的な生産性・ワークライフバランス向上活動を“泥臭く”継続・徹底して、大きな成果をあげる方策」を連載。

【基本情報(詳細表示)】

​開催日時             2020/08/7(金) 15:00 ~ 16:00

​会場               Webでの開催になります。

​受講費              無料

​定員               10名

​特典               なし

参加申込期限           開催日前日 18:00まで

申込後のキャンセル期限      開催日前日 18:00まで

受講対象             経営者・経営幹部、人事・労務

​主催者              株式会社プロスタンダード

​セミナーに関するお問い合わせ先  TEL 03-6712-8474

​                 2020/08/25(火) 15:00 ~ 16:00

​【開催者情報】

会社名:株式会社プロスタンダード
所在地:〒1050014 東京都港区芝3-31-5 福田ビル3F
事業内容:働き方改革の現場自走支援、人材育成・研修
代表者名:若林 雅樹

お問合せ先:03-6712-8474
URL:http://www.prostandard.co.jp

​【お申し込み】

2020年8月7日(金)開催

2020年8月25日(火)開催

株式会社プロスタンダード   〒105-0014東京都港区芝3-31-5 福田ビル3F

​受付の時間:平日AM9:00〜PM6:00

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